Corrales defiende que la cultura sea una prioridad en las políticas municipales de Santa Cruz de Tf
El Concejal de XTF propone la creación de una Universidad Popular en el municipio, que lleve el nombre de José Carlos Schwartz, ultimo alcalde republicano asesinado en 1936
José M. Corrales defiende que la cultura sea una prioridad en las políticas municipales y en la reactivación de Santa Cruz
El Concejal de XTF propone la creación de una Universidad Popular en el municipio, que lleve el nombre de José Carlos Schwartz, ultimo alcalde republicano asesinado en 1936
El concejal de XTF- Por Tenerife (Izquierda Unida- Verdes- Socialistas) en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife José Manuel Corrales defiende que la cultura sea una prioridad en las políticas municipales y en la reactivación económica y social de Santa Cruz.
José Manuel Corrales propone como medida centra de esta moción que será discutida en el próximo pleno ordinario, la creación de una Universidad Popular en el municipio, que lleve el nombre de José Carlos Schwartz, ultimo alcalde republicano asesinado en 1936
El concejal de XTF- Por Tenerife señala que frente a la acuciante agenda de problemas sociales que presenta Santa Cruz, la cultura recobra un papel trascendente como una necesidad básica, demandada por la ciudadanía, y como expresión de una nueva concepción del desarrollo, interdependiente con la aparición de una nueva ciudadanía consciente y creativa.
Para José Manuel Corrales la definición de nuevas prioridades culturales del Ayuntamiento supone plantearse, como objetivo de las políticas culturales municipales la consecución de una ciudadanía cultural.
Para el concejal de la izquierda plural los problemas culturales más agudos en Santa Cruz vienen marcados por el desarrollo asimétrico de las estrategias culturales. Ejemplo de ello, lo constituiría la excesiva concentración de la inversión cultural en instituciones centrales, que apoyan – y difunden- la creación foránea y, particularmente, en el insuficiente apoyo al desarrollo de las industrias culturales propias abocadas a la desaparición y al divorcio entre las estructuras administrativas de la gestión cultural y los creadores, entre otros.
En base a todas estas consideraciones, José Manuel Corrales plantea una serie de iniciativas que creemos pueden cambiar positivamente el panorama deficitario de la cultura en la Ciudad y que se plasman en las siguientes propuestas de ACUERDOS:
1º) Creación de espacios abiertos a la cultura juvenil, pues, ésta no es la sola expresión de “una etapa de la vida” sino la condición de una existencia que exige tener reconocimiento, tanto en su especificidad social como en sus producciones, con independencia de cuál sea la esfera creativa a la que pertenezca. El apoyo al talento creativo de los jóvenes santacruceros debe ser una prioridad de la Corporación Municipal que se ha de mostrar activa en todo lo que respecta a la promoción de valores e iniciativas culturales cuyo origen y destinatarios sean siempre los jóvenes de Santa Cruz.
2º) Apertura de una red en línea de Creación Digital por el Ayuntamiento en la que estén incluidos grupos y organizaciones juveniles que buscan contar con un medio que actúe como catalizador, facilite la participación y conocimiento de creadores, convirtiéndose en una sede virtual de referencia.
3º) Crear una agencia de desarrollo cultural para promover, coordinar y articular planes, programas y acciones y proyectos culturales que se conviertan en señas de identidad de la ciudad, como parte de un proceso de fortalecimiento y renovación del atractivo turísticode Santa Cruz, mediante la concertación de las iniciativas públicas y las privadas.
4º) Para acercar la cultura a la ciudadanía crear en el Municipio una Universidad Popular que proponemos se denomine José Carlos Schwartz Hernández dirigida a promover la participación social y la educación continua para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.Su función será desarrollar procesos educativos orientados, particularmente, hacia los sectores de población de Santa Cruz con menos posibilidades, sobre todo, para aquellos que se hallen en situación de vulnerabilidad socioeconómica. Pero, también, para toda la ciudadanía, pues, se trata de promover, apoyar y organizar todo tipo de procesos de aprendizaje según los principios de la Educación Continua a través de Cursos formativos, talleres de aprendizaje y formación específica par a facilitar el acceso a todas las personas a la educación y a la formación.
5º) Reorientar los servicios de las bibliotecas públicas municipales y para lograrlo se debe, de dinamizar el uso de las bibliotecas y convertirlas en centros de promoción y educación en la lectura, pero, también, puerta de acceso a la sociedad de la información. Es creciente la consideración de las instituciones internacionales y nacionales hacia la biblioteca pública como puerta de acceso a la sociedad de la información para todos los ciudadanos. En Santa Cruz es preciso emprender acciones administrativas que permitan que las bibliotecas públicas tengan un desarrollo permanente y ofrezcan unos servicios de última generación, utilizando las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Es necesario crear programas que fomenten la participación de los creadores en estas iniciativas y, en general, la participación, igualmente, de los ciudadanos, y difundan en la ciudad los valores del libro, la lectura, la información, especialmente desde un reconocimiento de la biblioteca pública como servicio esencial formativo y como derecho del ciudadano.
6º) Creación de una Cátedra Cultural Abierta, mediante convenio suscrito con la Universidad de La Laguna, denominándola José Carlos Schwartz Hernández, que fue el ultimo alcalde republicano de Santa Cruz, cuyos objetivos serán el promover y fomentar el debate en el ámbito social, especializándose en acontecimientos o fenómenos de carácter relevante en la actualidad, relacionados con las preocupaciones sociales y con las temáticas actuales del pensamiento contemporáneo. Para ello desarrollará una programación anual de actividades en el ámbito de actuación de la Universidad de La Laguna y en los espacios culturales de la Corporación Municipal.
Con estas iniciativas pretendemos modificar la política cultural actual del Ayuntamiento, deficitaria en su conjunto, estableciendo un modelo de desarrollo participativo de la oferta de bienes y servicios culturales, teniendo en cuenta la necesidad de su articulación económica con los nuevos procesos de estructuración de una ciudadanía cultural.