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jueves, 25 de abril de 2024 03:32h.

GUSTAVO SANTANA MARTEL. SECRETARIO GENERAL DE UGT CANARIAS

Una estrategia para 2012 y “Próspero Año Nuevo"

Una estrategia para 2012 y “Próspero Año Nuevo"

Gustavo Santana Martel. Secretario General de UGT Canarias

El año que termina deja datos dramáticos para nuestras islas; más de un 29% de tasa de paro  (251.990  desempleados),  del  cual,  más  del  52,61% de  los  desempleados  son jóvenes  menores  de  30  años,  el  16% de  las  familias  canarias  tienen  a  todos  sus miembros desocupados, y las personas en riesgo de exclusión social  representan el  75 por ciento.
 
Por otro lado, los salarios de los canarios son de los más bajos de todo el país, y mucho mas allá de que nuestro principal sector, el  turismo, que ha registrado cifras récords en este ejercicio, y la previsión para 2012 es aun más optimista,  no ha creado el empleo que todos esperábamos. 

Desde UGT Canarias, el mismo 15 de enero de este año, le poníamos el cascabel al gato, al  decir  que el  Pacto Social  y Económico necesitaba ser  revisado,  y que el  REF,  que había  sido  objeto  de  consenso  parlamentario,  necesitaba  ser  reformulado  con  la participación de los agentes sociales.

Casi un año después hacemos balance,  el  Pacto Social  y Económico de Canarias fue revisado en periodo preelectoral,  y del  mismo emanaron una serie de acuerdos,  que todavía a fecha de hoy,  siguen sin cumplirse.  Quizás fue la nueva configuración del Gobierno  de Canarias,  y  la introducción de nuevos  elementos  políticos  los  que han
dilatado la puesta en marcha de lo pactado.
Pero lo cierto es que ya termina el año, y a parte de hacer balance de lo ocurrido, hay que poner el punto de mira de cara al 2012, año que una de dos, o contribuye a tejer un plan de choque ante una nueva fase de la crisis financiera internacional, o deja caer a nuestro frágil territorio en un tránsito de difícil recuperación.

La “Estrategia Canaria de Formación y Empleo” está llamada a ser la herramienta que desarrollara  tres  Planes  Anuales,  con  dotación  presupuestaria  y  que  podrán  ser evaluados periódicamente para ver los resultados de la misma, para que la salida de la crisis  venga  acompañada  de  un  tratamiento  protector  para  los  sectores  mas desfavorecidos de nuestra sociedad canaria, vinculados al factor empleo.

Itinerarios  personalizados  de  inserción  laboral,  políticas  de  orientación  laboral,  de formación y recualificación,  de intermediación,  del  fomento de la contratación,  políticas destinadas a la igualdad de oportunidades, de autoempleo y de creación de empresas, políticas de desarrollo local  y de fomento de la movilidad.  Estas son las acciones que fomenta el espíritu de la Estrategia Canaria de Formación y Empleo, y mención especial merece, que debe avanzar hacia una Estrategia Canaria de Empleo Joven que debe estar finalizada el primer trimestre del año que comienza.

Toda esta batería de ejes y medidas por  desarrollar  estará acompañada de la urgente modernización del  Servicio Canario de Empleo y del Sistema Público  de Empleo de Canarias.

Pero nosotros seguimos diciendo que es insuficiente,  que es buen paso,  pero es insuficiente.  Y nuestro esfuerzo en el  corto pero intenso debate de esta Estrategia ha ido encaminado al  reconocimiento en la misma,  de una serie de medidas que deben acompañar  durante esto tres años a la ejecución de los  diferentes  Planes Anuales; una de ellas es la aprobación de una serie de medidas legislativas, en donde ponemos el acento en una Ley Canaria de Economía Sostenible, porque mucho mas allá de los “pactos”, que podrán cumplirse o no,  dicha Ley, que será de obligado cumplimiento,  debe estimular  el  cambio de nuestro  tejido  productivo,  recogiendo  medidas  para  nuestro  sector  primario,  dirigidas  a  los  sectores industriales y energéticos, de estimulo a la protección de nuestra biodiversidad, con una apuesta decidida

por  el  empleo verde,  que “explote”  nuestra condición intercontinental  e interatlántica tal  y  como hace referencia el “Informe Solbes” , en definitiva,  que recoja  a su vez, gran parte del incumplido “Pacto Social y Económico de Canarias”.

La segunda, la reformulación inmediata del REF con los agentes sociales en el marco de la Concertación Social, que vincule necesariamente los Planes de Empleos para Canarias a este singular régimen fiscal, que deberá contar con el mayor consenso posible para recabar el apoyo del Estado y de una UE que ha perdido el rumbo precisamente de la filosofía que emana del REF.

Y tercero,  un ejercicio de responsabilidad colectiva de empresarios y sindicatos,  para abrir  un espacio bipartito de Negociación Colectiva en Canarias, que dibuje el horizonte de un espacio de igualdad y empleo de calidad para el  futuro de nuestros trabajadores y trabajadoras, y que acompañe a las empresas que operan en Canarias en la senda de la competitividad y la innovación tecnológica,  poniendo como valor fundamental el Dialogo Social y la legitimación entre partes.

En definitiva,  son “pequeños” pasos, grandes compromisos sociales y económicos que son necesarios y urgentes abordar en un tiempo donde Europa, con ambiciosos objetivos en la Estrategia Europa 2020, ha perdido el norte del Modelo Social Europeo, donde lo primero fue,, y debió seguir siendo, el empleo como prioridad absoluta. Y donde Canarias, si todos los coprotagonistas estamos a la altura de la circunstancias, será la avanzadilla europea de una salida social  a la crisis,  donde lo primero sin duda deben ser  las personas y la cohesión social y territorial.


Estos son los deseos de UGT Canarias para el año que comienza, estamos seguros que compartidos por la inmensa mayoría de la sociedad canaria, y por tales motivos, les deseamos, una Estrategia para el 2012, y “prospero año nuevo”.

Gustavo Santana Martel
Secretario General de UGT Canarias