Los productos agrícolas cultivados en Dakhla [Sáhara Occidental ocupado ilegalmente por Marruecos] inundan Europa: ¡silencio, estamos saqueando! - por Mohsen Abdelmoumen
Los productos agrícolas cultivados en Dakhla [Sáhara Occidental ocupado ilegalmente por Marruecos] inundan Europa: ¡silencio, estamos saqueando! - por Mohsen Abdelmoumen
Los productos agrícolas cultivados en el Sáhara Occidental ocupado por Marruecos inundan el mercado europeo, ya lo habíamos comentado en un artículo anterior donde hablamos en concreto de la protesta de COAG, Coordinación de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos de España, la primera organización profesional agraria nacional, que denuncia la invasión del mercado europeo por frutas y hortalizas del Sáhara Occidental ocupado por Marruecos. En efecto, Marruecos practica una competencia desleal basada en modelos de producción a bajo coste, con el uso intensivo de productos fitosanitarios extremadamente agresivos para el medio ambiente y no autorizados en la UE, y unas condiciones laborales muy precarias en términos de salarios, seguridad social y riesgos. . Así, una hora de trabajo pagada por un agricultor español equivale a un día de trabajo de un trabajador en el Sáhara Occidental ocupado. Claro, esta diferencia en el coste de producción se refleja en el precio de venta y los agricultores españoles no pueden competir con los precios aplicados por Marruecos. Como resultado, en una década, el sector hortofrutícola español ha perdido 43.000 propietarios agrícolas.
Los productores marroquíes no solo acaparan las tierras del Sáhara Occidental, traen mano de obra de Marruecos para afianzar aún más la colonización en el territorio ocupado, explotan a sus trabajadores, utilizan productos fitosanitarios prohibidos por la UE y defraudan en el etiquetado sino que, además, están invadiendo el mercado europeo con frutas y verduras llenas de pesticidas, más baratas y etiquetadas como "de Marruecos", mientras participan en ferias agrícolas internacionales donde sus productos envenenados se benefician de la fama de los productos europeos cultivados con estándares mucho más estrictos. Encontramos aquí toda la perfidia del Makhzen que practica un entrismo desvergonzado para engullir mejor todos los lugares susceptibles de serle rentables. Todos los supermercados europeos están repletos de frutas y verduras del Sáhara Occidental ocupado. Algunos países europeos se niegan a abastecerse de productos del territorio saharaui, pero Marruecos ha encontrado una estratagema para vender sus mercancías enviándolas a Agadir, donde se mezclan con la producción local y se etiquetan como "de Marruecos".
Tomate cherry y goteo
La producción agrícola en el Sáhara Occidental ocupado se concentra en un perímetro de unos 70 km alrededor de la ciudad de Dakhla. La producción en invernadero ha atraído a varios productores-exportadores allí debido a las condiciones climáticas que permiten que los frutos maduren de 2 a 3 semanas antes que los cultivos ubicados un poco más al norte, como en Agadir, por ejemplo, lo que representa una gran ventaja para vender la mercancía antes. la competencia. Los principales cultivos de la región son el tomate (80%) y el melón (20%), siendo el tomate cherry el grueso de la producción. Desde 2021 se suma el cultivo de arándanos. En 2018, las exportaciones de tomates y melones de Dakhla ascendieron a 65.000 t/año. Las técnicas utilizadas para cultivar tomates en esta región requieren una gran cantidad de agua, mucho más que en Europa. Las plantas de tomate se colocan, no en el suelo, sino en pequeños recipientes llenos de un sustrato compuesto por varios ingredientes químicos y regados por un sistema de goteo que utiliza mucha agua. Estos productos químicos que fluyen hacia la tierra representan una seria amenaza para el acuífero. Pero al diablo con el agua del pueblo saharaui, ¿no? En cuanto al sabor de los tomates...
Peor aún, la sobreexplotación de las reservas de agua subterránea del Sáhara Occidental por parte de los propietarios de las grandes plantaciones agrícolas amenaza las napas freáticas que no son renovables. Por ejemplo, los propietarios de granjas alrededor de Dakhla, incluida Les Domaines Agricoles, una empresa perteneciente al holding del rey Mohammed VI, perforan pozos sin tener los permisos necesarios. Así, nos enteramos de que la Agencia Hidráulica Local de Dakhla ha advertido que la ciudad enfrentará una grave escasez de agua para 2030. Los cálculos predicen que habrá que importar casi 20 millones de metros cúbicos adicionales de agua a Dakhla para mantener el nivel actual de agua. consumo. Los dueños de negocios agrícolas parecen estar presionando mucho para evitar cualquier regulación del bombeo de agua subterránea, ya que esto los obligaría a cerrar el negocio, lo que les costaría cientos de millones de dirhams. No hace falta decir que esta “presión” proviene del palacio real. La guinda del pastel, para fomentar el establecimiento de colonos en el Sáhara Occidental, las granjas en el Sáhara Occidental ocupado están exentas de impuestos.
El “rey del tomate” y los “barones del tomate”
Cuatro grandes agrooperadores cultivan las plantaciones de Dakhla: Rosaflor, Soprofel, Azura y Les Domaines Agricoles. Sus dueños son llamados los "barones del tomate", el principal de los cuales es mucho más que un barón ya que es el propio Mohamed VI, por lo que no se usurpa su apodo de "rey del tomate". Los "barones" están al frente de poderosos conglomerados marroquíes y empresas francesas que venden sus productos bajo las marcas Azura, Idyl, Etoile du Sud. Los Dominios Agrícolas pertenecientes al Rey de Marruecos son la mayor empresa agroindustrial de Marruecos que está presente en varias regiones. Pero el sitio de producción real que nos interesa se encuentra en Dakhla y produce tomates y melones desde 1989 bajo la etiqueta "Les Domaines".
Las fincas son propiedad de la productora "Les Domaines Agricoles", sociedad creada en 1960 con el nombre de "Les Domaines royaux" y una de las muchas filiales del holding real Siger. Mohammed VI no solo cultiva tomates y melones, también cultiva el secreto, porque mucha información sobre esta empresa se clasifica como estrictamente confidencial y no es de dominio público. La empresa Les Domaines creó el “Grupo de Exportación de Fincas Agrícolas” (GEDA), responsable del almacenamiento, embalaje y envío de la producción real en todo el mundo. Luego, fue la empresa “Domaines Export”, creada a finales de 2014, la que tomó el relevo comercializando las frutas y hortalizas de los dominios agrícolas. La empresa francesa Frulexxo, con sede en Perpiñán, es el socio principal de Domaines. La cifra de ventas de Frulexxo se calcula en decenas de millones de euros. Frulexxo está dirigido por los empresarios Marc Granado y Bernard Louchon, dos franceses de Perpiñán.
La marca Azura es el resultado de una cooperación comercial entre el empresario francés, ya fallecido, Jean-Marie Le Gall del Grupo Soproma y un empresario marroquí de Agadir, Mohamed Tazi del Grupo Tazi. Esta colaboración comenzó en la década de 1980, con el francés buscando abastecer el mercado francés con tomates en invierno, y Tazi con su socio Pierrick Puech, un pied-noir que exportaba su mentalidad colonial desde Argelia a Marruecos, buscando expandir su finca con sede en Sus-Massa. Después de crear Maraissa, una empresa enfocada en la producción de tomates en Agadir con el objetivo de exportar a Francia y luego a Europa, Tazi, Le Gall y Puech crearon una empresa comercial bajo la ley francesa llamada DISMA internacional-Grupo Azura con el fin de comercializar mejor sus productos. y se instaló en Dakhla.
De los tomates cherry a las almejas europeas
Eso no es todo, vimos en un artículo anterior el entusiasmo de los productores activos en la Dakhla ocupada por los nombres latinos. Da la casualidad de que el Grupo Azura Maroc ha creado un centro de acuicultura en la bahía de Dakhla bajo el sello Azura Atlantic, especializado en la producción intensiva de otro animal, la Ruditapes decussatus , o almeja europea, que no lo pueden creer, tampoco , de ser un centro de interés para el mercado europeo como sus cautivos hermanos destinados a acabar en los estómagos de los gourmets europeos el Octopus vulgaris (pulpo) y la Crassostrea gigas (ostra) incluyendo una francesa, Pascale Lorcy, fue una entusiasta pionera cuando se estableció como criadora de ostras en Dakhla en 2002.
Para que conste, esta Pascale Lorcy es hija de un ex soldado bretón llamado a Argelia en 1956 y que había comandado una compañía de 150 hombres encargados de mantener el orden en las Tierras Altas de Argelia en Tiaret y Aflou. Este Jean-Marc Lorcy recibió a principios de mayo de 2019 "la medalla conmemorativa de las operaciones de seguridad y aplicación de la ley en el norte de África con broches Marruecos-Argelia" del coronel Le Ny, durante la séptima peregrinación de veteranos y opex, así como la cruz del combatiente por El general Le Vaillant, de la UNC, la Unión Nacional de combatientes, algunas de cuyas banderas aún llevan el lema "Unidos como en el bled". La buena sangre no puede mentir, dicen: ¡una vez colonialista, siempre colonialista! https://www.tf1info.fr/international/les-huitres-du-dakhla-des-incontournables-dans-le-sud-du-maroc-2095532.html
“Liquidación de cuentas en OK Corral”
La sociedad Tazi-Puech también está detrás de la empresa Idyl, creada en 1996. Al igual que Maraissa, Idyl se estableció primero en la región de Souss-Massa, donde ahora posee decenas de plantaciones. Luego, Idyl abrió dos fábricas en Dakhla en 2006, con la ayuda de un empresario de El Aaiún, Hassan Derham. Allí se cultivan tomates en rama, tomates cherry, melones, calabacines y hierbas frescas. Estos productos se comercializan bajo la marca Etoile du Sud. Desde Dakhla, los productos se transportan en camiones frigoríficos hasta Souss, donde Idyl posee dos fábricas de envasado: Soprofel en Biougra y Rosaflor en Khmis Aït Amira. Las exportaciones de Idyl a Europa están coordinadas por la plataforma de distribución ubicada en Châteaurenard, Francia, cuyo presidente es Philippe Puech, hijo del otro. La facturación de Idyl en 2020 fue de 27.917.063 euros. Junto a la sociedad entre Mohamed Tazi y Pierrick Puech, este último unió fuerzas con Hassan Derhem para crear Agrodep, uno de los mayores grupos agrícolas compuesto por más de diez fincas, 2 estaciones de empaque y trabajando en exportación. El grupo se especializó en horticultura, fruticultura, cítricos y palmeras datileras. Los dos socios discutieron como traperos, el caso llegó a los tribunales y terminaron separándose y dividiendo el grupo en dos empresas separadas. este último unió fuerzas con Hassan Derhem para crear Agrodep, uno de los grupos agrícolas más importantes formado por más de diez fincas, 2 estaciones de empaque y trabajando para la exportación. El grupo se especializó en horticultura, fruticultura, cítricos y palmeras datileras. Los dos socios discutieron como traperos, el caso llegó a los tribunales y terminaron separándose y dividiendo el grupo en dos empresas separadas. este último unió fuerzas con Hassan Derhem para crear Agrodep, uno de los grupos agrícolas más importantes formado por más de diez fincas, 2 estaciones de empaque y trabajando para la exportación. El grupo se especializó en horticultura, fruticultura, cítricos y palmeras datileras. Los dos socios discutieron como traperos, el caso llegó a los tribunales y terminaron separándose y dividiendo el grupo en dos empresas separadas.
Cabe señalar que estas colaboraciones que generan enormes beneficios han dado lugar a batallas campales entre los propios fundadores de las distintas empresas, con acusaciones de malversación y despilfarro que han desembocado en divorcios y escisiones de las empresas, cada uno recogiendo sus canicas, y luego , cuando morían las exparejas, como Puech y Le Gall, eran los herederos los que libraban las batallas legales, incluso en la familia Tazi. En definitiva, todo este dinero procedente de la explotación de los recursos del pueblo saharaui ha llevado a los jefes de las empresas y sus herederos lucrativos de las tierras de Dakhla a comportarse como en un remake de "Ajustando cuentas en OK Corral".
El primer ministro marroquí versado en turismo, energía…
Les Domaines Abbès Kabbage (DAK) es una de las filiales de Groupe Kabbage, un verdadero conglomerado que también está establecido de muchas maneras en Dakhla, en particular con la plantación DAK que actualmente se estima en 30 hectáreas. Groupe Kabbage está presidido por el ex alcalde de Agadir, Tariq Kabbage. Con su hermano Chems, Tariq Kabbage dirige un conglomerado activo en bienes raíces, turismo (DAK Tourisme en Dakhla), pesca (DAK Atlantic Pêche en Dakhla) y proyectos agrícolas (en particular, cítricos como las clementinas). Ha invertido en proyectos agrícolas en Brasil, en colaboración con su socio Akhannouch Aziz, el actual primer ministro marroquí acusado por el ex eurodiputado José Bové de comprar eurodiputados en nombre de los servicios marroquíes. y cuya fortuna fue estimada en 2.000 millones de dólares por Forbes en 2019. Akhannouch Aziz es uno de los principales accionistas del Grupo Akwa, un holding marroquí con numerosas filiales presentes en los sectores de la energía, el turismo, la prensa, la distribución, el inmobiliario, etc. El Grupo Kabbage tiene dos fábricas de envasado en Marruecos propiamente dicho, Société Kabbage Massa y Société Kabbage Souss, para envasar frutas y verduras de Dakhla, antes de que sean transportadas al extranjero, ya sea a los Estados Unidos, en Gran Bretaña, en Canadá, en Suecia, en Rusia… La empresa que gestiona las exportaciones y la comercialización de los productos del Grupo Kabbage es GPA, cuyo director general es Tariq Kabbage. prensa, distribución, inmobiliaria, etc. El Grupo Kabbage tiene dos fábricas de envasado en Marruecos propiamente dicho, Société Kabbage Massa y Société Kabbage Souss, para envasar frutas y verduras de Dakhla, antes de que sean transportadas al extranjero, ya sea a los Estados Unidos, en Gran Bretaña, en Canadá, en Suecia, en Rusia… La empresa que gestiona las exportaciones y la comercialización de los productos del Grupo Kabbage es GPA, cuyo director general es Tariq Kabbage. prensa, distribución, inmobiliaria, etc. El Grupo Kabbage tiene dos fábricas de envasado en Marruecos propiamente dicho, Société Kabbage Massa y Société Kabbage Souss, para envasar frutas y verduras de Dakhla, antes de que sean transportadas al extranjero, ya sea a los Estados Unidos, en Gran Bretaña, en Canadá, en Suecia, en Rusia… La empresa que gestiona las exportaciones y la comercialización de los productos del Grupo Kabbage es GPA, cuyo director general es Tariq Kabbage.
Por supuesto, con el tiempo se han creado filiales de estos grupos, siendo el sitio particularmente atractivo para los inversores a quienes les importa poco el hecho de que producen en un territorio ocupado cuya población está condenada al ostracismo. Así, Soprofel Idyl a través de Tawarta producción agrícola, cuya cifra de ventas en 2016 fue de 1.190.944.969 dírhams marroquíes y MIJK Domaine Agricole cuyos ingresos en junio de 2022 fueron de 12.066.511 dírhams marroquíes, además de Maraîchage du Sahara, filial del Grupo Derham así como la empresa Maraissa , del Grupo Azura y Ajida, un grupo de 15 jóvenes productores que se han unido para un mejor desempeño. De hecho, el directorio de Internet de Infobel ha enumerado 4.543 empresas registradas en Dakhla. Estas empresas tienen una facturación global estimada de 108.872 millones de dírhams marroquíes,
Corrupción, Yassine Mansouri: la UE no ve nada, no oye nada, no dice nada
Cabe recordar que toda esta bella gente está saqueando descaradamente un territorio ocupado ilegalmente y en particular en el ámbito de la pesca donde barcos europeos van a echar sus redes en aguas saharauis mientras, y citamos una pregunta planteada en el Parlamento Europeo el pasado mes de febrero 3 2017 de varios eurodiputados, entre ellos José Bové: "En el caso C-104/16, el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas dictaminó que el Sáhara Occidental no forma parte del territorio soberano de Marruecos y que, en virtud del principio de autodeterminación y el principio de el efecto relativo de los tratados, la asociación UE-Marruecos y los acuerdos de liberalización no pueden aplicarse al Sáhara Occidental sin la satisfacción del pueblo del Sáhara Occidental”. https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/E-8-2017-000810_FR.html
Conociendo el escándalo que actualmente sacude al Parlamento Europeo con eurodiputados escondiendo en apartamentos maletas llenas de billetes repartidos por el Makhzen y donde encontramos la huella de los servicios de inteligencia marroquíes (DGED) de Yassine Mansouri, entendemos mejor por qué la Unión Europea se vuelve de la vista gorda ante el comercio desenfrenado de Marruecos con productos de los territorios saharauis ocupados. Y también entendemos mejor por qué el Makhzen intentó comprar a José Bové.
Pero volvamos a los tomates y otras frutas y verduras. Como este cultivo intensivo agota las reservas de agua subterránea y como las empresas operadoras no quieren renunciar a la ganancia inesperada que representa la producción de frutas y verduras en Dakhla, había que encontrar una manera de compensar la falta de agua. Así es como la empresa francesa Engie -en la que el Estado francés tiene una participación del 19,64%- firmó el pasado 22 de junio un memorando de entendimiento con el Gobierno marroquí, así como varios acuerdos de colaboración público-privada para construir una desalinizadora eólica planta a unos 75 km a las afueras de Dakhla. Fue en presencia del multimillonario primer ministro Aziz Akhannouch que se firmaron los acuerdos entre los ministerios marroquíes de agricultura, pesca, desarrollo rural, vías fluviales y bosques, la agencia nacional marroquí de electricidad y agua potable ONEE y la empresa conjunta "Dawec" ("Dakhla Water & Energy Company") propiedad 50/50 de Engie y la empresa de energía "Nareva" perteneciente al Rey de Marruecos. El objetivo principal de la estación es permitir que el gobierno marroquí transforme 5.000 hectáreas adicionales de tierra saharaui en plantaciones e invernaderos. Una vez completada, la estación prestará servicio no solo a las agroindustrias cercanas, sino también al nuevo puerto gigante "Dakhla Atlantique" que el gobierno marroquí está construyendo para controlar aún más las poblaciones de peces de la región. Energy Company”) propiedad al 50/50 de Engie y la empresa de energía “Nareva” perteneciente al Rey de Marruecos. El objetivo principal de la estación es permitir que el gobierno marroquí transforme 5.000 hectáreas adicionales de tierra saharaui en plantaciones e invernaderos. Una vez completada, la estación prestará servicio no solo a las agroindustrias cercanas, sino también al nuevo puerto gigante "Dakhla Atlantique" que el gobierno marroquí está construyendo para controlar aún más las poblaciones de peces de la región. Energy Company”) propiedad al 50/50 de Engie y la empresa de energía “Nareva” perteneciente al Rey de Marruecos. El objetivo principal de la estación es permitir que el gobierno marroquí transforme 5.000 hectáreas adicionales de tierra saharaui en plantaciones e invernaderos. Una vez completada, la estación prestará servicio no solo a las agroindustrias cercanas, sino también al nuevo puerto gigante "Dakhla Atlantique" que el gobierno marroquí está construyendo para controlar aún más las poblaciones de peces de la región.
Lo vemos a través de todas estas empresas involucradas en el saqueo del Sáhara Occidental, la población saharaui es completamente negada, no solo por el ocupante marroquí sino también por los socios extranjeros que participan en la búsqueda y que exportan sus productos a Europa, un “gran democracia” que no respeta sus propias leyes. A través de los hechos, hemos visto que Francia es parte interesada en la ocupación marroquí. En cuanto a la UE, siendo el principal mercado de los productos agrícolas cultivados en Dakhla, es cómplice de esta desvergonzada explotación de los territorios saharauis.
* Gracias a Mohsen Abdelmoumen, a ALGERIE PATRIOTIQUE y a la colaboración de Luis Portillo Pasqual del Riquelme
