Tres razones por las que la energía renovable sigue siendo la mejor solución para Europa - por Serena di Luccio
Tres razones por las que la energía renovable sigue siendo la mejor solución para Europa
Serena Di Luccio
POSITIVE MONEY
BRAVE NEW EUROPE
Una expansión masiva de la capacidad de energía renovable en Europa es la respuesta a los problemas geopolíticos, industriales y del costo de vida del continente.
Fotografía de Mrb-Wind
El sistema energético en el que vivimos está cambiando rápidamente. En 2025, la energía eólica y solar generaron un récord del 30 % de la electricidad de la UE , superando a los combustibles fósiles por primera vez en la historia. Este cambio puede traer claros beneficios ambientales, como la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la mejora de la calidad del aire, pero también abre importantes oportunidades económicas. El sector de las energías renovables tiene el potencial de crear millones de empleos en toda Europa, ayudando a compensar la pérdida de empleos en las industrias de combustibles fósiles y apoyando a las economías regionales durante la transición.
Sin embargo, las energías renovables no solo son una solución al desafío climático de Europa. También son una respuesta a algunos de los problemas económicos y políticos más profundos que enfrenta actualmente la UE. Abordan directamente tres cuestiones que dominan los debates políticos actuales: la seguridad energética, la competitividad industrial y la estabilidad de precios, incluido el coste de la vida para los hogares .
Las energías renovables ocupan una posición privilegiada para abordar estos tres retos. Un sistema energético basado en fuentes renovables reduciría la exposición de Europa a las crisis energéticas geopolíticas, la haría más competitiva y menos vulnerable a futuras crisis sociales provocadas por aumentos repentinos del coste de la energía y de la vida. Si bien esta conexión se reconoce cada vez más en la política de la UE, a menudo se sigue debatiendo de forma fragmentada. Comprender cómo se relacionan estos desafíos y cómo las energías renovables contribuyen a resolverlos es esencial para definir una estrategia económica creíble para la Unión Europea.
Por qué la energía renovable es necesaria para la seguridad energética
La vulnerabilidad de Europa a las crisis energéticas se hizo dolorosamente evidente cuando Rusia invadió Ucrania en febrero de 2022. Antes de esa fecha, la UE dependía de Rusia para aproximadamente entre el 40% y el 45% de sus importaciones de gas. Cuando se interrumpió el suministro, los precios de la energía se dispararon en todo el continente. Los precios del gas se dispararon, seguidos por los de la electricidad, y la crisis alimentó directamente la inflación. Los bancos centrales subieron sus tipos de interés, los gobiernos se vieron obligados a adoptar medidas de emergencia para proteger a los hogares y las empresas, mientras que las finanzas públicas se vieron sometidas a graves tensiones.
Desde entonces, la UE ha reducido su dependencia directa del petróleo y el gas rusos y ha acelerado el despliegue de energías renovables, aunque el progreso ha variado entre los Estados miembros. Sin embargo, Europa sigue expuesta a nuevos y persistentes riesgos geopolíticos .
Decisiones políticas y conflictos que escapan al control de Europa siguen configurando los mercados globales de combustibles fósiles . Estos incluyen tensiones comerciales y amenazas arancelarias por parte de la administración estadounidense , así como la creciente inestabilidad en Oriente Medio , una región que produce alrededor del 30 % del petróleo y el 17 % del gas del mundo y desempeña un papel central en los precios globales de la energía.
En junio de 2025, el bombardeo israelí contra Irán generó temores de una escalada regional más amplia. En respuesta, el parlamento iraní votó a favor de considerar el bloqueo del estrecho de Ormuz, un cuello de botella crítico para los flujos mundiales de petróleo y gas , pero finalmente no tomó ninguna medida. Las tensiones en la zona han persistido desde entonces. Este mes, un petrolero con bandera estadounidense fue interceptado por cañoneras iraníes en el mismo estrecho, lo que pone de relieve la rapidez con la que las tensiones geopolíticas pueden resurgir y amenazar la estabilidad de los mercados energéticos mundiales.
Estos episodios demuestran claramente que, mientras Europa dependa de combustibles fósiles importados, seguirá siendo vulnerable a fuerzas que no puede controlar. En otras palabras, la seguridad energética bajo este modelo es frágil y reactiva.
La energía renovable ofrece un enfoque fundamentalmente diferente. Depende de los recursos nacionales, lo que reduce la exposición a los mercados globales de combustibles y a las perturbaciones geopolíticas. Un estudio de la asociación holandesa de energías renovables , NVDE, ilustra el potencial transformador que esto podría tener. En un sistema energético basado principalmente en renovables, el impacto en la economía holandesa de una crisis similar a la invasión rusa de Ucrania sería entre un 80 % y un 90 % menor. Para 2050, el estudio concluye que los aumentos repentinos en los precios de la energía serían mucho más limitados, mientras que el impacto en el PIB se reduciría de aproximadamente el 3 % en 2022 a tan solo el 0,3 %. Por el contrario, la dependencia continua de los combustibles fósiles dejaría a las economías estructuralmente expuestas a perturbaciones recurrentes.
La evidencia de la reciente crisis del gas también apunta en la misma dirección. Los países con una mayor proporción de energías renovables en su matriz eléctrica experimentaron una menor volatilidad de precios y estuvieron mejor protegidos de las subidas del precio del gas que aquellos más dependientes de los combustibles fósiles. Si bien la UE gastó 82 000 millones de euros en gas fósil durante el período inicial de la guerra en Ucrania, el aumento récord del 13 % en la energía eólica y solar evitó una inflación aún mayor.
Por qué la energía renovable es necesaria para la competitividad industrial
Los costes energéticos son un factor decisivo para la competitividad industrial de Europa . Aunque los precios del gas y la electricidad han caído desde su pico en octubre de 2022, alcanzado tras la invasión rusa de Ucrania, siguen siendo estructuralmente más altos que en las principales economías competidoras de Europa, en particular Estados Unidos y China. En 2023, los precios de la electricidad industrial en la UE fueron un 158 % más altos que en Estados Unidos, mientras que los precios del gas fueron un 345 % más altos. Como era de esperar, cuando se les preguntó en 2024, las empresas de la UE identificaron los costes energéticos como la segunda barrera más importante para la inversión . Para muchas empresas, el problema no son solo los precios altos, sino también la imprevisibilidad de los precios, que hacen que la planificación a largo plazo y la inversión de capital sean riesgosas.
Este desafío es estructural, ya que la UE aún depende de las importaciones de combustibles fósiles para casi dos tercios de su consumo energético. Esta dependencia incrementa los costos de producción, expone a las empresas a las fluctuaciones de los precios globales, genera incertidumbre para los inversores y reduce el poder adquisitivo de los hogares europeos, ya que grandes sumas salen de la economía para pagar los combustibles importados. Competir en los mercados globales mientras se mantiene una dependencia estructural de las volátiles importaciones de combustibles fósiles es una estrategia perdedora.
Este es precisamente el diagnóstico del reciente informe de Mario Draghi sobre la competitividad europea , que se ha convertido en una referencia clave para los debates actuales de la UE sobre política industrial, incluido el Pacto Industrial Limpio . El mensaje de Draghi es claro: la descarbonización no es una limitación para la competitividad, sino una condición para ella. Europa no puede reconstruir una base industrial competitiva sin abordar el coste y la volatilidad de la energía, y eso requiere un cambio fundamental en el propio sistema energético.
Las energías renovables propician ese cambio. Durante la última década, las tecnologías renovables han experimentado notables reducciones de costos. Entre 2010 y 2024, el costo de generar electricidad se redujo aproximadamente un 90 % para la energía solar fotovoltaica y un 70 % para la energía eólica terrestre. A diferencia de los combustibles fósiles, las energías renovables tienen costos marginales casi nulos y no están expuestas a los mercados globales de materias primas. A medida que las energías renovables y el almacenamiento se expanden, los precios de la electricidad se desvinculan de los picos de precios del gas, lo que reduce la volatilidad en todo el sistema.
El impacto ya es visible en los países con mayor presencia de renovables. Según el Banco de España , los precios mayoristas de la electricidad en España en 2024 fueron aproximadamente un 40 % inferiores a los que habrían sido si la generación solar y eólica se hubiera mantenido en los niveles de 2019. A nivel de la UE, la Agencia Internacional de la Energía estima que la nueva capacidad solar y eólica generó un ahorro de 100 000 millones de euros para los consumidores europeos entre 2021 y 2023 , con precios de la electricidad aproximadamente un 8 % más altos sin estas incorporaciones.
La energía renovable no es una carga industrial: es la fuente de energía doméstica más barata que controla Europa y una herramienta fundamental para restablecer la confianza de los inversores y reconstruir la competitividad industrial.
Por qué la energía renovable es necesaria para la estabilidad social
La reciente crisis del costo de la vida ha sido la expresión social del shock energético.
Lo que comenzó como una perturbación en los mercados del gas tras la invasión rusa de Ucrania, se tradujo rápidamente en un aumento de los precios de la calefacción, la vivienda, los alimentos y otros productos básicos. El aumento de los precios de la energía impulsó directamente la inflación: entre 2021 y 2023, el gasto energético de los hogares aumentó considerablemente en toda la UE, y en 2023, la inflación anual de alimentos y bebidas no alcohólicas superó la inflación general en 33 de los 37 países europeos. Como resultado, millones de hogares vieron erosionado su poder adquisitivo en un período muy breve.
El impacto de esta crisis ha sido muy desigual. Los costes energéticos representan una proporción mucho mayor del gasto en los hogares de ingresos bajos y medios que en los de ingresos más altos. Cuando los precios suben repentinamente, estos hogares tienen mucho menos margen para absorber el impacto. Un análisis de la UE muestra que el aumento repentino de la inflación incrementó el coste de la vida de los hogares medianos en torno a un 10 %, mientras que la incidencia de las privaciones materiales y sociales aumentó en torno a dos puntos porcentuales. Al mismo tiempo, la pobreza energética —comúnmente definida como la situación en la que los hogares no pueden permitirse servicios adecuados de calefacción, refrigeración o electricidad— y la pobreza monetaria —la proporción de personas que viven por debajo del umbral de ingresos mínimos— aumentaron en torno a cinco puntos porcentuales tras la crisis energética.
Estos efectos no se han distribuido de forma uniforme en toda la UE. Las consecuencias sociales han sido especialmente graves en varios países de Europa Central y Oriental, donde los ingresos son más bajos y los costes energéticos representan una mayor proporción del presupuesto familiar. Los hogares con bajos ingresos y los grupos vulnerables —incluidas las familias numerosas, las poblaciones rurales, los niños y las personas mayores— se han visto expuestos a riesgos especialmente altos de dificultades económicas y exclusión social.
La volatilidad de los precios desempeña un papel crucial en la amplificación de estos problemas. En un sistema energético expuesto a shocks repentinos, las facturas impredecibles dificultan la planificación de los hogares, a la vez que aumentan el estrés y profundizan las desigualdades existentes. La volatilidad es tan importante como el propio nivel de precios: incluso picos temporales pueden endeudar a los hogares o obligarlos a encontrar soluciones difíciles para satisfacer sus necesidades esenciales.
Los gobiernos también enfrentan desafíos crecientes en este contexto. Para evitar el colapso social y político, muchos se vieron obligados a adoptar medidas de emergencia como topes de precios, subsidios, recortes de impuestos y apoyos a la renta. Si bien estas intervenciones fueron necesarias para proteger a las personas en situación de necesidad, también resultaron costosas, a menudo mal focalizadas y difíciles de sostener en el tiempo. La gestión reiterada de crisis ejerce una presión cada vez mayor sobre las finanzas públicas y desvía recursos de soluciones a largo plazo.
Por lo tanto, las crisis energéticas no son solo acontecimientos económicos. Son conmociones sociales y políticas que alimentan la ira pública, las protestas y la pérdida de confianza en las instituciones públicas.
Por estas razones, la transición a las energías renovables también es un imperativo social. Al sustituir los combustibles fósiles importados por fuentes de energía nacionales con costes marginales casi nulos, las energías renovables reducen la exposición a las fluctuaciones de los precios globales y la probabilidad de aumentos repentinos en las facturas domésticas y el coste de la vida, tanto para particulares como para empresas. Unos precios de la electricidad más estables también son un requisito previo para la electrificación de la calefacción, un mejor aislamiento de los edificios y una reducción de los costes de la vivienda a largo plazo, todos ellos factores clave para la asequibilidad.
En este sentido, las energías renovables deben entenderse como una forma de infraestructura social: una inversión que protege el nivel de vida y fortalece la cohesión social. Sin embargo, este potencial solo se materializará si la transición es justa . Esto implica garantizar que los costos y beneficios de la transición energética se compartan equitativamente; que los hogares de bajos ingresos reciban apoyo mediante medidas específicas, como inversiones en eficiencia energética y tarifas sociales; y que los trabajadores y las comunidades afectados por el declive de las industrias de combustibles fósiles reciban apoyo mediante la capacitación profesional, la creación de empleo y la inversión regional.
Una transición hacia las energías renovables diseñada con la justicia social como eje central es más resiliente y está mejor equipada para prevenir crisis futuras.
Conclusión: Las energías renovables deben seguir siendo una prioridad política
Las energías renovables ofrecen resultados en varios frentes a la vez. Reducen las emisiones, pero también estabilizan los precios de la energía, refuerzan la seguridad energética y estimulan la competitividad industrial de Europa. Al reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados, las energías renovables reducen la exposición de Europa a las crisis geopolíticas y ayudan a prevenir las crisis del coste de la vida que han afectado repetidamente a los hogares y han saturado los presupuestos públicos.
Sin embargo, a pesar de estos beneficios, el impulso político se está debilitando en la UE, mientras que persiste un importante déficit de inversión en energías renovables, redes eléctricas y flexibilidad, precisamente los elementos necesarios para lograr una estabilidad duradera. Sin una inversión sostenida, Europa corre el riesgo de quedar atrapada en la volatilidad de los precios y en una gestión reactiva de las crisis.
La verdadera disyuntiva a la que se enfrentan los responsables políticos de la UE no es entre la ambición climática y la estabilidad económica, sino entre invertir desde el principio en resiliencia o pagar repetidamente por las crisis posteriores. La experiencia reciente demuestra que retrasar la transición no protege a Europa; deja a los hogares, las empresas y las finanzas públicas más expuestos. Por lo tanto, acelerar el despliegue de las energías renovables es una de las maneras más eficaces de construir una economía europea más estable y resiliente.
Gracias a Serena di Luccio POSITIVE MONEY BRAVE NEW EUROPE y a la colaboración de Federico Aguilera Klink
Serena Di Luccio es la directora de campañas y promoción de Positive Money en la UE
